Die \u201eValue Irritant Matrix\u201c bringt ein wirtschaftliches Dilemma auf den Punkt. Menschen, die wenig Umsatz bringen, wollen mit dem Unternehmen reden. Unternehmen, wollen mit Leuten sprechen, die aber gar nicht mit dem Unternehmen sprechen wollen. Und schlie\u00dflich gibt es auch noch solche, mit denen das Unternehmen eigentlich nicht sprechen will, weil sie nur wenig Umsatz bringen, die aber im Gegenzug auch nicht mit dem Unternehmen sprechen wollen.<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Um das alles zu strukturieren, wollen wir uns die Frage stellen, ob man sich das Leben nicht f\u00fcr alle Beteiligte einfacher machen kann. Lassen Sie sich \u00fcberraschen und auf dieses Gedanken-Spiel ein. Gibt es Dinge, die Sie als Kunde nur im direkten Kontakt mit einem Mitarbeiter besprechen m\u00f6chten? Und gibt es nicht auch Dinge, die Sie lieber selbst erforschen m\u00f6chte. Sich selbst einen Weg bahnen, ohne dass Sie von einem Mitarbeiter beeinflusst werden?<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Die Value
\n<\/span>Irritant Matrix<\/span><\/h1>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>